エグゼクティブコーチングの目指すところは、ビジネスの成果の向上とエグゼクティブ本人の成長です。
厳格な守秘義務の元、エグゼクティブの目標達成をサポートしていきます。
エグゼクティブコーチングの代表的な目標
- ビジョンメイキング
- 組織文化風土の改善、改革
- 経営課題の解決
- 人材育成
- チームビルディング
- 自己基盤の強化
- マネジメントスキルの向上
- 自己の課題認識
- 部下指導
- ワークライフバランス等
Step.1 オリエンテーション
コーチングの目的・目標、進め方等クライアントとコーチが確認します。
Step.2 事前調査（現場確認・アセスメント・ヒアリング等）
コーチは、オリエンテーションの話し合いにより
- エグゼクティブの現場の確認と
エグゼクティブを取り巻く職場のメンバーへのヒアリング
およびアセスメントを実施、エグゼクティブの現状の把握を行います。 - また、エグゼクティブ本人のアセスメントも実施し本人の現状認識を把握します。
1. フィードバックセッション
周囲のヒアリング、アセスメントの結果をフィードバックし、
エグゼクティブの今後の目標設定をサポートしていきます。
2. セッションの継続
目標達成に向けてのセッションを開始します。
そして、同時にエグゼクティブの強み開発や自己基盤強化を行います。
また、状況によって、部下のヒアリングや面談や会議への参加を行います。
3. 適時周囲のヒアリングやアセスメントを実施します。
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